管理升級(jí) 升級(jí)視野——長(zhǎng)沙電纜附件有限公司

  很榮幸，此次我公司參加了由長(zhǎng)沙市經(jīng)委主辦、長(zhǎng)沙市中小企業(yè)服務(wù)中心承辦、長(zhǎng)沙市成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)協(xié)辦的中小企業(yè)管理升級(jí)活動(dòng)。雖然，本次管理升級(jí)活動(dòng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，但我們已有不少心得體會(huì)和收獲，總結(jié)起來有以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
  第一，組委會(huì)對(duì)活動(dòng)策劃得非常認(rèn)真、合理、細(xì)致。
  從7月預(yù)評(píng)估、講評(píng)會(huì)、海選，到9月30家參賽企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、方案的點(diǎn)評(píng)，每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相聯(lián)，邏輯性非常強(qiáng)，細(xì)節(jié)很到位。
  讓我們感覺到政府提高中小企業(yè)管理水平的決心大、要求高，策劃很合理，行動(dòng)很認(rèn)真。同時(shí)，也感覺到政府部門的服務(wù)意識(shí)在不斷加強(qiáng)，職能也在逐步轉(zhuǎn)換。
  第二，所請(qǐng)的教練非常專業(yè)、敬業(yè)。
  本次管理升級(jí)活動(dòng)的教練員非常專業(yè)，具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)過程中將專業(yè)的知識(shí)，用通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)出來；對(duì)企業(yè)存在的問題提出針對(duì)性很強(qiáng)的意見和建議；對(duì)方案中存在的問題和缺陷均一一指出來。
  無論是在培訓(xùn)過程中，還是在平時(shí)的電話咨詢中，對(duì)所提出的問題均一一作答。讓我們感覺到他們是一支高專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的團(tuán)隊(duì)。
  第三，企業(yè)真正學(xué)會(huì)了一種管理方法、管理工具。
  通過前階段的培訓(xùn)、方案制作，我們學(xué)會(huì)了提升管理水平的方法：
  1、制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法：從企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)開始，圍繞企業(yè)的核心竟?fàn)幜?，?gòu)建企業(yè)的贏利模式，再落實(shí)到企業(yè)每年的目標(biāo)和實(shí)施路徑上。
  2、找到企業(yè)管理中瓶頸的方法，從瓶頸的三個(gè)特點(diǎn)來找瓶頸：是企業(yè)管理中落差最大的地方、是必要條件、是客觀存在的事實(shí)。
  3、企業(yè)管理中的對(duì)陣方法：“整體觀”對(duì)陣“局部觀”、“邏輯觀”對(duì)陣“經(jīng)驗(yàn)觀”、“有效產(chǎn)出觀”對(duì)陣“成本觀”。
  我們將會(huì)在接下來的管理升級(jí)活動(dòng)中，按照制定的方案，逐步實(shí)施，及時(shí)總結(jié)和調(diào)整，完成既定的目標(biāo)。